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Andre12345
Inscrit le: 07 Juil. 2007
Messages: 22
Statut : Absent
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 Posté le:
22 Nov. 2007 - 19:46 |
 
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Trop tard!!!! c le groupe Zodiac, vous pensez qu'il y a un probleme? |
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Pierre46
Inscrit le: 05 Nov. 2006
Messages: 243
Statut : Absent
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| Posté le:
22 Nov. 2007 - 23:49 |
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Franchement je ne sais pas. Si le brevet leur parait intéressant il est probable qu'ils préféreront faire une proposition qui leur garantisse des droits plutôt que de prendre un risque inutile, mais c'est vrai que pour une société présente à l'international une demande PCT est beaucoup plus intéressante.
Quand ça ne va pas on met en cause le groupe/la société que l’on a contacté, mais en fait les problèmes sont plus souvent le fait du/des interlocuteurs. Il est difficile pour l'inventeur, d'identifier la "position" réelle de l'interlocuteur, connaître son pouvoir de décision, savoir s'il a des objectifs personnels par rapport à votre proposition. Si on s’aperçoit que c’est lui qui fait obstacle il n’est malheureusement pas toujours possible de le "contourner", car dans les grosses sociétés le trajet des propositions extérieures est balisé ; on retombe souvent sur les mêmes.
Si on soupçonne que quelque chose n'est « pas clair », il ne faut pas hésitez pas à adresser un courrier avec AR directement à la Direction Générale. En général il est pris en compte et suivi d’effet.
Si la réponse à la proposition est négative mais que tu gardes confiance dans ton brevet, essaie de conserver sa validité quelques années et surveille l'activité de Zodiac. Si dans 2 ou 3 ans ils s’apprêtent à commercialiser un produit manifestement contrefait, ou mieux s'ils ont commencé à le commercialiser, ce sera le moment de rappeler au DG que tu es propriétaire du brevet et que tu réitères ta proposition avant de le céder à un concurrent. Ils devront régler le problème dans l’urgence.
Je ne dis pas que c'est transposable à tous, mais j'ai vécu cette expérience avec un grand constructeur allemand. Pendant 10ans il m’avait fait des réponses négatives lapidaires et il s’apprêtait à commercialiser un équipement qui était à mon sens antériorisé par mon brevet (mais ce n’était pas une copie) . Après mon courrier au DG j’ai été contacté par le service PI qui a d’abord voulu me convaincre que je me trompais, puis qui m’a intimidé en évoquant un procés pour annulation, et qui a fini par proposer une négociation, après que j’ai répondu que dans ce cas j’allais céder le brevet à un concurrent. Je ne les cite pas, car après cette passe d’arme et une négociation dure ils ont été parfaits.
Pour la petite histoire je ne connais pas un mot d’Allemand, mon Anglais est faible et tout s’est fait par lettre et email ! Comme quoi il peut encore y avoir de l’espoir pour un indépendant, mais pour avoir une chance le brevet me paraît primordial.
Bonne chance ! !
Pierre46 |
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Andre12345
Inscrit le: 07 Juil. 2007
Messages: 22
Statut : Absent
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| Posté le:
23 Nov. 2007 - 09:05 |
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Bonjour, et merci pour votre reponse.
Si la reponse est negative, je vais contacter d'autres groupes, et en parallele je vais faire un proto pour eventuellement commercialiser moi meme le brevet.
Dans le cas contraire comment estimer le prix d'un brevet, d'une licence exclusive?
A +
Andre |
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Pierre46
Inscrit le: 05 Nov. 2006
Messages: 243
Statut : Absent
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| Posté le:
24 Nov. 2007 - 20:38 |
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Bonsoir,
La question du prix est trés difficile ; on peut essayer de se référer à des repères mais il y a des cas trés différents, et dans l'absolu aucune règle. Tu devrais relire les posts qui ont traité du sujet.
J'ai commencé comme toi à attendre les retours des contacts qui paraissaient sérieux avant de passer à un autre et par la suite j'ai mesuré mon erreur. D'abord c'est une perte de temps, et le temps coute cher quand on a un brevet, surtout si on espère faire une extension hors France. Ton éventuel client peut en jouer facilement s'il est seul.
Ensuite, la seule arme d'un indépendant face à un grand groupe, c'est que son brevet puisse être convoité par au moins deux clients ; quand on va négocier, on est beaucoup plus fort , ne serait que mentalement, si on a engagé un autre contact sérieux, et ça se verra.
Chaque fois que c'est envisageable il faut faire un proto avant de rédiger et déposer le brevet. Ensuite c'est un argument parfois indispensable dans les contacts ; entre autre il n'est pas rare de rencontrer des responsables qui ne comprennent pas l'intérêt de l'invention "sur le papier".
Inventer et fabriquer/commercialiser sont deux démarches totalement différentes. Est il vraiment envisageable dans ton cas d'entrer sur le marché en concurrence avec Zodiac ou Desjoyaux ?
Pense que là où tu toucheras 100 clients ils en toucheraient 10 000.
Pierre46 |
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BlDragon
Inscrit le: 11 Juin 2007
Messages: 163
Statut : Absent
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| Posté le:
25 Nov. 2007 - 02:06 |
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| Citation: |
Est il vraiment envisageable dans ton cas d'entrer sur le marché en concurrence avec Zodiac ou Desjoyaux ?
Pense que là où tu toucheras 100 clients ils en toucheraient 10 000. |
le truc c'est que si ils veulent toucher les 10.000 faudra qu'il rachete la boite qui en a 100 (et le brevet). Et a ce moment la, il est + facile de se faire interesser en + du prix de rachat. Tu es en position de force.
La vocation première d'une start-up et ce quel que soit le domaine n'est pas tellement de faire du chiffre (bien que ce soit important) mais plutot de se faire racheter.
Sinon il est vrai que faire du porte a porte à notre époque ou même un type trouvant le medicament ultime contre le sida serait jarté car il ferait perdre du fric aux ONG et aux laboratoires pharmaceutiques commercialisant des medicaments que tu dois prendre "a vie" c'est rude. (sauf si il fonde lui-même une boite et commercialise son truc)
Je me souviens d'un medicament particulierement efficace qu'un chercheur avait trouvé pour soigner de manière douce le cancer du sein, ben on l'à etouffé car ca faisais perdre de l'argent aux traitements lourds (chirurgie, chimio, etc). (si il avait fondé une boite lui-même et avait pu obtennir les autorisations, le traitement serait surement démocratisé now et l'inventeur surement milliardaire)
Si un type arrivait à trouver une solution de fusion à froid, il serait surement etouffé aussi, je vois mal EDF l'adorer. (si il avait fondé une boite et exploité ca dans un endroit ou les marchés de l'energie sont liberalisés, il serait surement milliardaire)
Dans l'absolu, si un brevet est genant pour une entreprise, elle aura aussi probablement l'envie que l'inventeur l'abandonne de lui-même et le fera donc trainer un maximum jusqu'au moment ou elle n'aura plus le choix. (et d'ici la, l'inventeur aura peut-être perdu 10 ans,15 ans, etc).
Le scenario basique est effectivement que l'entreprise décide de lancer le produit et la on revend en faisant jouer la concurence.
La question est de savoir combien coute une année de vie ?
Sinon pour la valorisation d'un brevet, ca peut osciller entre 0, plusieurs dizaines de milliers d'euros ou même plusieurs milliards, c'est son exploitation et son succes commercial qui va clarifier ce "point de detail".
Tu peux faire des licences sur une technologie très prometteuse a une petite entreprise qui va peut-être foirer son exploitation ou l'exploiter toi-même mais differemment et transformer ca en un succes commercial.
Dans mon cas, une société + petite voulais se servir du brevet d'une manière particulière et absolument sans intérêt, ce qui aurait surement rapporté des clopinettes. Le brevet serait alors devenu "defensif" et aurait uniquement servis dans des politiques industrielles de "licences croisées".
En ayant eu une idée, tu deviens aussi reponsable de la destinée de ton produit, c'est la facon dont tu vas l'imposer sur le marché qui va determiner ce que tu vas y gagner.
A+ |
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Andre12345
Inscrit le: 07 Juil. 2007
Messages: 22
Statut : Absent
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| Posté le:
28 Nov. 2007 - 11:37 |
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Merci pour vos reponses precises!
Je me suis fait une liste de contacts et attend de nouveaux rdv.
Dans l'attente, je vais attaquer un proto.
Je vous tiens au courant des evenements
Bonne journee
BONNES INVENTIONS
Andre |
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